公司节能管理岗位责任制度

　　建立公司节能管理小组，明确节能管理岗位责任，是实现公司节能管理目标的组织保证,根据国家、省《重点用能单位节能管理暂行办法》的有关规定制定本制度。

　　一、公司节能领导小组的主要职责

　　公司节能领导小组组长应由公司负责人担任,在主管能源负责人的组织下，领导公司的节能工作，实施公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理公司的各项节能工作。其主要职责如下:

　　1、贯彻执行国家、地方和行业主管部门的有关节能法律法规、方针政策及技术标准，组织制定公司节能管理制度、节能目标和节能标准并组织实施,自荐节能管理网络。

　　2、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

　　3、组织制定并实施节能规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

　　4、组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能指标。

　　5、审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

　　6、检查公司的各项节能工作。

　　7、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、考核和总结。

　　二、节能管理部门的主要职责

　　综合管理部是公司节能领导小组的日常办事机构，是公司节约能源的综合管理和监督部门，在公司节能领导小组的领导下，负责做好公司节能的综合协调工作，督促、检查公司各部门的节能工作，其主要职责如下：

　　1、贯彻公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

　　2、负责贯彻落实国家、省、市的节能法律、法规、规章及技术标准，并对其执行情况进行督促和检查。

　　3、具体开展公司的能源利用监测、能源统计、能量平衡测试、能源审计和编制能源利用状况分析报告。

　　4、编制公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇入全厂发展规划和年度计划中。

　　5、参与审查公司的改建、扩建和新建工程以及10KW以上重点耗能设备的新增、改造项目的设计，组织实施工程项目节能篇的编制或审查，合理选用节能工艺、设备和材料，做好工程项目节能评估和审查、竣工验收和节能效果鉴定工作。

　　6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

　　7、负责对公司各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

　　8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，及时向节能领导小组汇报能源消耗情况，并提出整改建议。编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

　　9、根据公司节能目标管理考核制度，审核公司内各单位节能目标完成情况，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

　　10、协助公司宣教部门，组织节能宣传、教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

　　三、部门节能小组的主要职责

　　1、负责本部门节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，定期向公司节能管理部门报送能源统计报表。

　　2、监督检查部门能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

　　3、密切结合部门生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。

　　4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，提出具体实施方案，保证指标完成，要具体落实到班组或个人。

　　5、对部门的耗能设备加强管理，以保证设备在经济运行状态下运行，对跑、冒、滴、漏浪费能源的设施及时组织力量维修，加强班组节能员的思想教育和业务指导。

　　6、积极配合公司贯切执行国家的能源政策和法规，广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

　　四、生产部的主要职责

　　1、组织各岗位合理使用能源，正确操作耗能设备，维护好耗能设备、器具和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到节能或计量部门，尽快消除隐患或故障。

　　2、及时准确地填写有关能源消耗的原始记录和指示图表。

　　3、对违反能源管理制度和浪费能源现象的现象，要及时制止，登记或向上级反映。

　　4、协助部门进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

　　五、综合管理部的职责

　　1、计划部门是公司各项计划的综合管理部门，节约能源计划是公司综合生产计划的一个重要组成部分，在编制公司生产发展规划和年度计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，应会同公司节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。

　　2、编制、检查、总结生产计划时，会同公司节能管理部门同时编制、检查、总结节能计划（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）。

　　3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技术所需资金，结合公司实际施工，创造好实施节能技术改造条件。

　　4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供电、供冷、供水、通风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。

　　5、在公司例会会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。

　　6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。

　　7、及时总结公司服务等系统的合理用能经验，并向公司节能管理部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。

　　8、负责公司能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成公司能源计量的各项任务。

　　9、根据公司能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-2006的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划、年度检定计划。

　　10、组织制订能源计量的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。

　　11、负责能源计量的监督检查，会同公司节能管理部门规定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。

　　12、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高公司能源计量的技术水平和管理水平。

　　13、仲裁能源计量测试中出现的争议。

　　14、参加公司能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。

　　15、统一管理公司载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。

　　16、负责能源的进、耗、存和发放统计工作，办理油品按定额核销的报表和计划申请手续。

　　17、负责对购入能源的质量检验工作。

　　18、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。

　　19、对公司运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。

　　20、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。

　　21、负责公司职工的节能教育，提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管理水平。

　　22、制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。

　　23、组织节能专业技术培训，能源管理短期培训、结合公司能源利用的节能技术报告会和交流研讨会。

　　24、会同公司节能管理部门进行公司重点耗能设备操作岗位专业培训，并实施上岗操作考核、发证工作。

　　六、技术部的职责

　　1、按照公司年度节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、气系统节能技术改造实施计划，并组织实施。

　　2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余冷的回收率，提高公司的能源利用率。

　　3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。

　　4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。

　　5、加强对中央空调、电脑、照明等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。

　　6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。

　　7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。

　　8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。

　　七、公司能源管理人员岗位职责

　　1、认真贯彻执行国家、省、市节能和能源统计方面的法律和法规。

　　2、根据政府节能主管部门的要求和公司工作需要，负责收集、整理能源管理统计资料，编制能源管理统计制度和统计报表，及时报送有关部门，会同其他岗位，定期发布能源利用状况通报。

　　3、建立健全各项能源统计台帐和报表，编制能源利用状况分析报告并及时上报上级有关部门。

　　4、负责制定公司能源消耗考核指标，组织协调制定设备消耗定额标准。

　　5、加强基础工作，建立健全各种资料档案，负责能源统计资料的整理、汇编，负责公司能源管理和统计人员的业务培训工作。

　　6、组织其他岗位搞好能源管理和考核工作。

　　7、组织公司及二级单位能源审计工作的实施、监督和检查验收。

　　8、协助其他岗位搞好能源管理和考核工作，做好节能技术推广应用的培训工作。

　　9、完成领导交办的其他任务。

公司节能培训管理制度

　　为了提高公司职工的节能意识和耗能设备的合理用能操作水平，促进节能降耗，根据《中华人民共和国节约能源法》和《浙江省节约能源条例》，制定本制度。

　　一、培训目标

通过培训，使公司节能管理人员熟悉和掌握国家有关节能法律、法规、方针、政策和节能知识、节能高新技术成果及发展动态，提高管理水平，实现节能降耗；使重点耗能设备的操作人员了解国家有关节能法律、法规、方针、政策和节能知识，熟悉和掌握其所操作设备合理用能的方法，从而使设备达到经济运行状态。
　　二、责任部门

　　教育部门负责编制节能培训计划，并组织实施，节能管理部门协助执行。

　　三、培训对象

　　各部门分管能源与节能的负责人及职能部门的所有工作人员;10千瓦以上的用电设备，以及与此相当的其它耗能设备的操作人员。
　　四、培训计划

　　公司教育部门制订年度的节能培训计划。并将节能培训列入公司员工的培训总体计划。各部门（车间）应当根据公司的节能培训计划和政府节能主管部门的要求，自觉主动参加培训，未经培训合格的人员不得从事相应工作。

　　五、 培训内容

　　1、国家节能法律、法规、规章和方针、政策；

　　2、节能管理理论、能效标准与能源计量、统计和定额管理、节能投资评价；

　　3、节能技术应用、节能与环境保护、节能高新技术成果与发展动态等;

　　4、重点用能设备节能操作技术。

　　六、节能培训的考核

　　1、公司能源管理人员经省、市节能主管部门统一培训考核合格，取得《浙江省能源管理岗位资格证书》、重点耗能设备的操作人员经市节能主管部门考核合格,取得《浙江省重点耗能设备操作资格证书》者,公司优先聘用,并给于一定的奖励;

　　2、公司应加强对能源管理人员和重点耗能设备的操作人员的管理。对做出突出成绩的要给予表彰奖励；对不尽职责的，要进行批评教育，对造成严重后果的，要给予解聘并收回《资格证》。
　　3、公司节能管理部门应把能源管理人员的培训和重点耗能设备的操作人员的培训及持证上岗情况列为监督、检查的重要内容之一。对没有资格证的能源管理人员和重点耗能设备的操作人员，应通知其限期参加培训。

公司节能奖惩管理制度

　　为了贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，加快建设节约型公司，鼓励和调动公司员工的节能积极性，大力开展节约用能,提高能效活动，促进公司通过节能减低成本,增加效益,保证公司年度节能工作目标的实现，制定本制度。

　　一、节能奖励基金的设立

　　公司通过设立节能奖励基金,建立节能激励机制，对在节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。

　　二、节能奖励的种类

　　1、先进集体奖    

　　2、先进个人奖   

　　3、节能创新奖  

　　4、节能合理化建议奖

　　三、节能奖励的条件

　　1、先进集体奖的条件

　　节能管理基础工作扎实,在节能技术应用等方面有较大创新，做出较大贡献,完成节能目标责任书规定的各项节能任务，并超额完成节能指标;单位产品（产值）能耗在公司领先。

　　2、先进个人奖的条件

　　在节能管理或重点耗能设备操作岗位及有关岗位人员,认真履行节能工作职能, 超额完成节能指标或节能工作任务,为公司节能工作作出突出贡献的个人。

　　3、节能创新奖的条件

　　公司鼓励员工为公司节能降耗开展小发明、小创造、小改革活动,发明的节能技术、产品在公司推广应用后,年实现节能量10吨标准煤以上或节约资金3万元以上;

　　4、节能合理化建议奖的条件

　　公司鼓励员工为公司节能降耗提出合理化建议,提出的节能合理化建议被公司采纳后,取得明显的节能效益。

　　四、节能奖的审批

　　公司各项节能奖励在每年年底由各部门推荐,节能管理部门会同有关部门进行考核评定,将考核评定结果报公司节能领导小组审批。

　　五、节能处罚

　　对节能管理混乱,未能完成节能目标责任书规定的各项节能任务，单位产品（产值）能耗较高的部门取消各类表彰评比,并按公司节能目标考核评价制度的规定,扣除相关的奖金。

　　对节能管理人员及重点耗能设备操作人员,不能完成节能管理各项任务或不能完成单位产品能耗定额的,不能参加先进个人的评比,并扣一定数量的工资。

　　注：以上各规定由公司根据实际情况进行充实。

公司节约用电管理制度

　　电力是公司中使用面广消耗量大的能源，因而，合理用电，节约电能在公司整个节能工作中占有重要的地位，根据国家《节约用电管理办法》的有关规定制定本制度：

　　一、空调的使用

　　现办公楼、宿舍、办公室基本都配备了空调，但因空调耗电量相对较高，所以对空调使用做出重点强调。当夏季室外温度高于26℃，冬季室外温度低于2℃时，可开启空调；夏季空调温度不低于26℃，冬季温度不高于20℃。下班时应提前二十分钟关闭空调，室内无人时不开空调，开空调时不开门窗。最后离开办公室的人员负责关机，严禁无人空耗。

　　二、其它办公设备

　　其他办公设备主要包括电脑、打印机、复印机、扫描仪、传真机、饮水机、电风扇及日光灯等。

　　（一）长时间不用电脑时，应将其关闭或是设置待机状态。关闭电脑时，应将显示器一起关掉。

　　（二）合理使用灯光照明，随手关灯，人少时关闭部分照明灯。自然光线充足的白天一般不准开灯办公，杜绝“长明灯”现象（有办公楼中间幕墙遮挡的办公室除外）。 

　　（三）下班后，要自觉关闭空调、电灯、打印机、饮水机以及电脑（包括显示器）等所有用电设备，切断室内电源，以杜绝浪费。尤其是最后一个离开办公室的员工，有义务对该办公室的电器设备是否关闭进行检查，保证一切用电设备关闭。 

　　（四）办公室内严禁乱拉、乱接照明灯具，严禁更换和乱接电源、插座等违章用电行为。不得擅自改装、加装、拆卸供电设备等违章用电行为。禁止私拉、私接电源线、宽带线和照明工具，需要时应向公司申请办理。 

　　（五）禁止任何损坏空调、开关或灯具等用电设施的违规行为，如有违反规定造成损失或事故，除加倍赔偿外，要追究相应责任。 

　　（六）公司员工发现用电隐患包括电源起火，漏电，断电等异常情况应立即停止使用，并第一时间将情况报至相关部门。    

　　四、相应处罚措施

　　节约用电，从“我”做起，避免不必要的能源浪费，为公司的开源节流做出自己的贡献。综合管理部将不定期进行相应的检查，如发现以上违规现象，对部门负责人给予50元/次罚款，对部门成员给予20元/次罚款。

公司节约汽油、柴油管理制度

　　为了节约汽油、柴油，降低油耗成本，增强公司竞争力，促进经济的可持续发展，制定本制度。

　　一、管理机构

　　1、公司节能工作领导小组负责节油工作的组织协调。节油工作职能设在能源管理职能部门,负责公司的节水管理工作。

　　2、公司的各部门须建立相应的节有小组，设立兼职节油管理人员，并建立节油管理网络，确保节油工作的有序开展。

　　二、节油管理机构的职责

　　1、认真贯彻执行国家和省、市节约用油的法律、法规、规章和技术标准。

　　2、结合生产实际，制定节油管理办法，拟定下达二级单位用油计划和考核指标，适时修订用油单耗定额。

　　3、负责用油数据的统计、分析工作，并按时上报公司节能工作领导小组和政府有关主管部门。

　　4、组织相关部门制定节油方案，审批并组织实施节油措施，督促检查落实情况，组织评估节油措施效益。

　　5、抓好公司用油指标和节油措施的源头设计，做好节油技术,提出节油改进措施。

　　6、做好节约用油的宣传工作，增强节水意识，组织交流节约用水的先进经验，推动节水工作的开展。

　　三、用油管理

　　1、保洁服务用油是节油工作的重点，并根据保洁任务（工作量）制定用油定额及计划指标。

　　2、各单位都必须建立用油量的原始记录、台帐和报表，并作为考核的基本依据。

　　3 积极推广应用节油技术和装置，促进保洁服务的可持续发展。

　　4、对超计划（定额）用有要查明原因并提出整改措施，减少油量的消耗。

　　5、根据保洁作业要求，驾驶员应严格按操作规程驾驶车辆。

　　四、用油奖惩办法

　　1、用油单位必须完成上级下达的各项节水计划和指标。并实行节奖超罚。重视节油技术的应用，无特殊原因节油措施不得停止使用。

　　2、实际用油量低于额定指标的差额为节油量。定额由公司节能职能部门每年核定一次，由于客观条件的改变使用油量变化较大时，须提前申请重新核定，未及时提交报告以及无故停用已有节油设施的单位，不得给予节油奖励。

　　3、公司节能职能部门对节油成绩突出，效益显著的先进单位、个人以及经评估后运行持续半年以上的节油先进个人，公司节能领导小组审定后给予奖励。

公司能源计量管理制度

　　1、能源计量是公司计量工作的一个重要组成部分，由公司的计量机构（公司计量主管部门）统一管理，公司通过能源计量管理，促进公司实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。

　　2、公司计量主管部门应做到公司用能实行全面计量，各种能源（包括一次能源、二次能源）和耗能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。

　　3、在公司的计量主管部门中，设置能源计量的机构，并配备适当的专业人员，负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。

　　4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本公司能源计量点网络图，编制公司能源计量器具配备规划。

　　5、计量主管部门为实施公司能源计量的统一管理，必须建立健全的有关能源计量的具体管理制度如下：

　　⑴能源计量器具周期检定制度；

　　⑵能源计量测试实验室的工作制度；

　　⑶能源计量测试人员岗位责任制；

　　⑷能源计量器具使用、维护、保养制度；

　　⑸能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度；

　　⑹能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度；

　　⑺能源计量测试原始数据，统计报表管理制度；

　　⑻能源计量测试档案，技术资料使用保管制度。

　　6、公司能源计量配备的范围应做到：

　　⑴进厂的一次能源（电等），二次能源（电等）以及含能（或称载能）工质（压缩空气、水等）的计量；

　　⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量；

　　⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量；

　　⑷生活和辅助部门（办公室等）用能的计量；

　　⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

　　7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到进出用能单位的（一级）能源计量器具配备率达100%，主要次级用能单位的（二级）能源计量器具配备率达75%，主要用能设备（三级）能源计量器具配备率达50%。

　　8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。

　　9、为保证使用计量器具的量值统一标准，根据本公司实际需要，对量大面广的计量器具建立健全计量标准，严格计量监督、对使用量小，准确度要求高，而本公司又不能检定的能源计量器具，公司计量主管部门可以有计划地报请计量部门安排检定。

　　10、能源计量器具的受检率原则上要达到100%，并根据使用情况和环境条件，确定各类能源计量器具检定周期，制订周期检定计划，保证受检率达到98-99%，抽检合格率达到95-98%。

　　11、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程规定进行，以保证合理安装、正确使用、维修方便。计量主管部门还应加强巡回检定和现场监督检验，杜绝不合格计量器具流入生产线。

公司能源统计管理制度

　　1、公司能源统计是能源管理的重要基础工作，其主要任务是统计公司能源消费量，研究能源消耗的规模和构成，从而计算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向与分配。其次是统计公司能源的利用情况，分析其变动原因，为加强能源管理提供资料，再次是编制工业公司能源消费平衡表，以反映各种能源的来龙去脉，研究能源利用的经济效益。公司能源统计的扎口是节能管理部门。

　　2、公司建立能源统计报表制度，由节能管理部门统一制定能源消耗统计报表格式，能源消耗统计报表按月逐级上报，即生产车间（或能源二次加工部门）、分厂和集团公司。能源统计内容必须包括各种能源消耗量统计和能源利用水平（产值单耗和产品单耗等）统计，能源统计的时段必须与公司生产产品或财务报表同步。

　　3、公司能源统计的汇总工作由节能管理部门负责，除应完成本公司能源管理所需要的统计工作之外，还应完成行业或政府部门规定上报的能源消耗报表。

　　4、节能管理部门根据全厂各部门或公司的能源统计资料，定期编制公司能源消费平衡表，绘制公司能流网络图，以此开展公司能源消耗的统计分析工作或开展公司能源审计工作。

　　公司应建立的各类统计表:

　　重点耗能设备用能原始记录表

　　公司燃料进、销、存台账

　　公司能源加工转换台账

　　公司能源消耗台账

　　主要耗能设备台账

　　燃料收支统计表

　　燃料消耗统计表

　　能源加工转换日报表

　　全公司能源消耗日、月报表

　　能源费用构成月报表

　　能源成本分析表

　　能耗平衡分析表

　　能源计量器具运行统计月报表

　　公司能耗综合统计表

公司能源消耗定额管理制度

　　能源消耗定额是指在一定的条件下，为完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。能源消耗定额的管理，是公司考核节能效果的重要基础工作。对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。为了加强公司能源消耗定额的管理制订本制度。

　　一、能源消耗定额的制订

　　1、公司能源消耗定额由公司节能管理部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。

　　2、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求做到迅速及时、定额准确、制定完整、切实可行。

　　3、能源消耗定额草案制定后，组织有关部门及相关人员进行讨论，经公司节能领导小组审查批准后方可执行。

　　4、公司制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查，审查内容包括：

　　⑴审查制定能源消耗定额工作报告的说明；

　　⑵审查是否符合国家有关节能法律、法规、标准和能耗定额、限额；

　　⑶审查能源消耗定额的项目；

　　⑷审查重点产品能耗变化的情况和原因；

　　⑸审查制定过程中的计算依据，并验算是否正确；

　　⑹审查是否积极采用了节能新技术；

　　⑺审查是否已采纳了群众及专业技术人员提出的正确意见；

　　⑻审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。

　　5、能源消耗定额的审批标准：

　　⑴定额必须先进、合理、齐全、准确；

　　⑵定额必须达到本公司的历史最好水平或等于上一年度的实际消耗水平；

　　⑶定额管理制度及岗位责任制必须建立健全并切实执行；

　　⑷必须实行按定额供能和按实际消耗严格考核；

　　⑸计量表具必须准确和齐备。

　　二、能源消耗定额的执行

　　1、经批准下达的能源消耗定额，公司各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。

　　2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。

　　3、能源供应部门和生产部门应密切配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。

　　4、做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进厂、转换、分配和最终消耗为止，各个环节都应有健全的原始记录，记载各种能源在不同阶段，不同环节的使用情况和消耗情况。

　　5、能源消耗定额在贯彻执行进程中，节能管理部门应经常检查分析，了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果，同时检查和发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额，使之切实可行，具有科学性。

　　三、能源消耗定额的修订

　　1、能源消耗定额一经审查批准生效后，必须贯彻执行，一般单项定额每年修改一次。

　　2、能源消耗定额遇到下述情况时，可作必要的临时修改：

　　⑴在能源消耗定额执行过程中，发现定额脱离实际或计算错误时；

　　⑵产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时；

　　⑶提高了生产规模或改进了操作时；

　　⑷能源品种、规格、质量等发生重大变动时。

　　四、能源消耗定额的考核

　　1、公司应加强定额考核，以对比分析的方法进行定额考核，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时采取必要的措施。

　　2、为进一步调动公司和职工节能降耗的积极性，达到节能降耗，提高经济效益，促进生产发展的目的，能源消耗定额考核必须与实行严格的经济责任制度相结合。

公司节能新技术、新产品推广管理制度

　　为节约能源，保护环境，有效降低公司经营成本，提高耗能设备（系统）运行效率，保障节能新技术在公司推广应用的科学化、规范化，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国产品质量法》和《中国节能产品认证管理办法》，制定本制度。

　　一、节能新技术、产品是指应用于公司生产工艺、耗能设备,符合产品质量、安全标准的节能新技术、新工艺、新设备和新材料、其功能能大幅度提高生工艺和设备能源利用效率、能效指标达到国内同行业或国际先进水平的新技术、产品。

　　二、公司应针对生产耗能系统和设备的节能潜力，积极吸收引进和推广应用节能产品，促进公司节能降耗。

　　三、公司节能管理部门负责组织或参与协调节能新技术的推广应用工作,负责节能产品的资料审核、节能效果的测试评估和运行监督管理工作。

　　四、节能产品生产厂家在产品进入公司试用之前，须向节能管理部门提供以下资料：

　　㈠由工商行政管理部门颁发的《公司法人营业执照》和其它必备的证件。

　　㈡符合国家或行业要求的产品标准、质量标准和试验方法标准。

　　㈢能够证明其产品标准、质量标准规定的性能指标和产品质量的检测报告。

　　㈣具有一定的代表性用户在不同运行工况下的测试报告和使用报告。

　　㈤节能产品试用的书面申请。

　　五、公司节能管理部门组织有关部门对节能厂家提供的资料进行审查，经审查决定受理后，向节能产品生产厂家发出《受理试用通知书》。

　　六、公司节能办公室负责组织节能产品试用的评估工作，相关部门、单位和生产厂家协同参加。

　　七、公司节能管理部门结合原耗能设备的运行测试情况，在同相关单位和生产厂家商议后，选择具有代表性的试用评估场所。

　　八、在试用节能产品前，公司节能管理部门必须根据厂家提供的有关标准与生产厂家签定试用评估协议，明确双方权益、内容和工作量，科学严谨行事。

　　九、节能产品生产厂家应该根据产品的性能特点在试用评估协议书中明确应用节能产品后的节约量。公司节能管理部门负责组织对节能产品试用的测试和评估工作，相关费用由节能产品厂家承担。

　　十、 节能产品节能效果的评估测试工作可以委托有资质节能测试机构承担，测试期间必须严格执行测试标准，测试报告一式三份，一份存档，另两份分别交于公司节能管理部门和节能产品生产厂家。

　　十一、 节能产品试用测试工作要与节能产品生产厂家一起进行，如有特殊情况节能产品厂家不能参加试用测试，节能产品生产厂家要认可试用测试数据。

　　十二、 试用期间由于节能产品造成对人身安全和设备损坏，节能产品生产厂家要承担由此而产生的一切经济损失。

　　十三、公司节能管理部门组织对测试部门提供的测试报告进行审核，对综合经济效益显著的节能产品颁发准入证书并配合相关部门和单位组织推广应用，对测试结果达不到协议书中明确要求或综合经济效益不显著的节能产品，任何单位不得推广应用。

　　十四、各部门结合生产实际，在调查摸底和可行性论证的基础上，每年10月底前向节能管理部门申报下年度节能技术推广应用项目。

　　十五、 公司节能管理部门组织有关部门对申报的节技项目进行审查，按照“投资少，见效快”的原则，制定下发下年度节能项目推广应用计划。

　　十六、取得准入证的推广应用节能产品，厂方负责对产品的原理、性能、日常维护保养和使用中经常出现的问题及解决方法进行现场培训指导。

　　十七、节能产品使用部门（车间）要按照节能产品使用说明书的要求加强对节能产品的维护管理，如发现异常问题难以解决，及时与生产厂家联系，确保节能产品应用。

　　十八、公司节能管理部门将不定期地组织对运行中的节能产品进行监测、监督和检查，对在应用中节能产品暴露出的问题责令责任部门限期整改，对无故拖延时间或拒绝售后服务的节能产品厂家撤销节能产品准入证书。

　　十九、发挥节能激励机制，充分调动职工节能降耗积极性，公司节能领导小组应对符合下列条件的节能技术项目进行奖励，具体条件如下：

　　㈠维护管理制度健全，措施到位，坚持使用一年以上者；

　　㈡经测试评估综合经济效益显著的；

　　㈢节能技改项目的统计资料和总结齐全、详实；

　　㈣节能技改项目投资回收期一般控制在2年之内；

公司能效对标管理制度

  　　在公司中开展能效对标活动，旨在以国内外同行业先进能效指标为依据,深入查找自身的差距，努力提高能源利用效率和投入产出水平，使公司能效指标达到或接近国内外同行业的先进水平，推进公司整体水平的发展与提高。
　　一、能效水平对标活动是指公司为提高能效水平，与国际及国内同行业先进公司能效指标进行对比分析，确定标杆，制定方案，通过提出管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。

　　二、开展能效对标工作要求真务实，力求实效。各项指标要真实反映公司管理状况和实际水平，分析问题要深入、客观、全面，制定措施要务实、具体、有效。
　　三、按动态比较的管理模式，公司节能管理部门要不断跟踪国内外同行业最新的节能技术指标，不断将公司的对标工作引向新的技术水平。
　　四、建立能效指标体系。指标体系分为经济和技术两大类对标指标，主要包含经济发展、技术进步、节能减排等内容。
　　五、不断更新对标的指标体系。根据行业的发展状况、技术进步成果应用等，将定期对指标体系进行动态调整，以确保各项指标体系的先进性。
　　六、能效对标的工作程序:
　　1、现状查摆。按照能效对标指标体系的具体内容，对公司的现状进行查摆。充分掌握本公司当前经济和技术两大类指标客观、详实的基本情况。
　　2、对标比较。将查摆出的公司现状与标杆指标体系的具体内容进行逐一比对。查找出与指标体系各项指标存在的差距。
　　3、 现状分析。通过指标体系的对比和查找存在问题，分析本公司在管理方式、管理手段、工艺流程、技术装备水平和产品结构等方面存在问题的原因，提出缩短差距的工作思路和建议。
　　4、整改实施。在综合评价和查找分析基础上，制定改进措施及实施方案，组织实施全面整改；并对整改的结果进行评估。
　　5、完善提高。公司在部分或全部达到和超越相关指标后，要及时总结对标工作经验，进而制定出公司开展对标的工作制度。根据本行业今后出现的更先进指标，调整和更新为本单位的标杆指标内容，将公司对标工作深入持续地开展下去。
　　七、公司节能管理部门负责能效对标工作的对标管理, 完善管理标准，组织建立公司对标指标数据库及滚动更新相关的指标数据。
及时总结对标工作的经验，调整指标体系,推进公司对标工作的深入开展。